ВСТРЕЧА СО МНОЙ

ОТКРЫВАЕМ СОБСТВЕННИКУ
БИЗНЕСА НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЧЕРЕЗ ТРАНСФОРМАЦИЮ МЫШЛЕНИЯ КЛЮЧЕВОЙ КОМАНДЫ

Карта гипотез – это ТЕХНОЛОГИЯ стратегического планирования, который позволяет визуализировать стратегию, ОБЪЕДИНИТЬ КОМАНДУ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВОКРУГ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ, ДЕЛИГИРОВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ С МИНИМИЗАЦИЕЙ РИСКОВ

ЗАКАЗАТЬ СТРАТЕГИЮ

↓

Главная функция владельца компании - определять долгосрочную стратегию бизнеса и ее идеологию

Наталия Борисова - Фасилитатор стратегических сессий

Приведут ли ваши действия к поставленной цели?

Современный подход к работе и жизни требует такой инструмент, который позволяет перестраивать план сколько угодно раз, при этом основываясь на проработанных идеях, которые ведут к цели. План в этом случае 一 следствие идей, а точнее, сформулированных гипотез. Для этого стратегический план должен в явном виде содержать гипотезы, через которые задачи связываются с целями.

КАРТА ГИПОТЕЗ. УНИКАЛЬНЫЙ МЕТОД СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Целеполагание

Куда идем? Как поймем, что пришли куда нужно?

Стратегирование

Какие есть идеи, за счет чего мы придем, куда нужно?

Тактика

Что конкретно нужно сделать, исходя из целей и идей?

ПРОРАБОТКА ПРОЦЕССОВ

ЭТАПЫ

Наглядность: владельцы бизнеса получают стратегию в виде схемы, что улучшает коммуникацию в команде

Единство целей: команда четко понимает бизнес-цели и готова работать над их достижением

Измеримый результат: критерии успешности стратегии становятся прозрачными и понятными

ФОРМАТЫ ФАСИЛИТАЦИИ
ПО ТЕХНОЛОГИИ КАРТА ГИПОТЕЗ

ФОРМАТЫ

от 30 000 р.
(от 2 до 6 часов)

Создание бизнес стратегии персонально с владельцем

Business

СEO

посмотреть как проходит персональная сессия →

15 000 р. 
(2 часа)

Создание личной
стратегии

посмотреть пример создания тут →

Personal

Strategy

от 60 000 р.

Стратегическая сессия
для компании

забронировать встречу с онлайн демонстрацией корпоративно стратегии→

Company

Strategy

СРАВНЕНИЕ ВАРИАНТОВ КОРПОРАТИВНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

Обучающая сессия по базовым элементам метода "Карта Гипотез" (онлайн, 1 час)

Создание Экспресс Карты Гипотез (онлайн, 1 час)

Подготовка к Стартсессии (Поддержка в закрытом Телеграмм чате, от 1 до 2-х недель)

Ведение Стратсесиии (8 часов)

Приоритезация "Карты гипотез" (в рамках Стратсессии)

Разработка дорожной карты (онлайн, 2-3 часа)

Описание этапов проведения Стратегической сессии+ Дорожной карты

8 НЕДЕЛь работы

Ведение
Стратсессии

4 недели до очной стратессии подготовка проведение очной стратессии до 2 - дней

Предоставим каждому возможность высказать свои гипотезы
Объединим и визуализируем стратегию в виде Карты Гипотез
Детально зафиксируем цели и KPI развития: Куда идем? Как поймем, что пришли куда нужно?
"Вытасщим умов" гипотезы: Какие есть идеи, за счет чего мы придем, куда нужно?
Расставим приоритеты в Карте гипотез
Назначим владельца Карты гипотез и ключевых ответственных исполнителей

Подготовка дорожной карты и реализация

4 недели работа с командой

Зафиксируем сроки / ответственных по каждой задаче дорожной карты
Подготовим дорожную карту в виде таблицы с четкими критериями, как и в чем будет измеряться результат проверки гипотез
Обеспечим позитивную ответственность за результат
Сфокусируем команду на главных задачах, разгрузив от неважных и не срочных задач
Провалидируем статусы по реализации каждого из проектов в удобном ритме вашего бизнеса

Ваш следующий
шаг развития

Зафиксируем гипотезы, которые выстрелили и принесли максимальных результат
Отменим гипотезы, которые не "сыграли" — это наш опыт, чтобы другие исполнители их не проверяли в будущем
Обновим цели по стратегии на будущий период
Проведем следующую Стратегическую сессию